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【“提档升级”进行时】后勤与公共资源管理处进一步提升服务质量和水平-重庆师范大学新闻网
2019-09-16 16:47:37   (点击:)

后勤与公共资源管理处直属支部以群众路线教育实践活动为契机,把开展党的群众路线教育实践活动和后勤与公共资源管理工作相结合,围绕打造重师发展“升级版”、提档升级,以加强作风建设为抓手,发挥班子整体的模范带头作用,解决师生反映的突出问题,进一步提升后勤服务质量和水平。活动开始以来,针对师生反映集中的问题,后勤与公共资源管理处建立整改工作台账,立听立改。截止本学期开学前,已完成前期台账上所有整改事项。学校教育实践活动总结会后,继续按照要求,对反映突出问题进行整改。

一是继续做好公共资源管理工作。随着学校公共资源文件的下发和执行,公共资源申请使用有所规范,管理情况明显好转。为进一步极大宣传力度,完成了《重庆师范大学体育场所等公共资源管理规定》、《公共资源申请使用流程》的上墙工作,并在公共区域张贴投诉电话标识,鼓励师生对公共资源管理和服务进行监督。针对师生因教学活动或学生活动临时急需使用公共资源又无申请,指导求物业公司本着以人为本精神,查看相关证件、登记后允许其先使用,并告知申请流程、允许其事后补办手续,力争做到严格管理和人性化管理相结合。目前,随着重庆传媒学院挂牌、特殊教育学院、地理与旅游学院整体搬迁大学城,大学城公共资源紧缺与师生使用频率高这一矛盾仍将不可避免,并在一定阶段会加剧。为解决这一矛盾,后勤与公共资源管理处将加大宣传力度,让师生了解公共资源紧张这一现状。为合理安排使用好公共资源,还利用QQ群、公示墙等第一时间公布公共资源使用的高峰频段、空余率和具体使用单位,指导和建议各单位错峰使用。同时还将坚持公共资源设施设备日常维修维护机制、定期巡查机制、投诉监督机制、定期情况通报制度。每月召集有关部门通报、研究本阶段公共资源使用管理情况,及时解决公共资源管理中存在的问题。目前已经发现5起师生违规使用教室情况,第一时间通报相关单位。同时,加大对校外培训机构租用公共资源的管理。对接手前就在我校长期租用教室的校外培训机构,后勤与公共资源管理处重新进行登记、备案和清理,并与之签署《重庆师范大学公共资源使用须知》合同,进一步规范其使用行径。

二是全面接手并推进体育场馆管理工作。针对群众反应的体育场馆管理混乱、各自为政、水电浪费严重的问题。已经完成对体育场馆室内的线路改造工程,在保障正常教学和训练的前提下,其余时段将对体育场馆实行限制供电方式管理。后勤与公共资源管理处还将联合信息技术中心启动门禁系统及一卡通的安装工作;联合资产管理处做好体育场馆资产的移交清点工作。当前,正在重新制定体育场所内各场馆的管理规定、工作制度,并启动游泳馆的管理工作。

三是全力做好各类维修改造工作。今年以来,沙坪坝校区已售房屋报修申请达20次以上,问题主要集中在屋顶防水损坏和铸铁主污水管道锈蚀漏水,严重影响教职工的正常生活。因此类房屋已经出售,其维护费不在后勤与公共资源管理处年度维修经费预算内,学校房屋管理部门也没有申请到相应维修经费。在收到教职工的维修申请后,积极向学校汇报并组织协调,根据学校维修工程有关规定组织招标和实施,经费由我处先行垫支。目前,多数维修已完成,少量不具备施工条件的,第一时间给报修者沟通解释。除此外,截止目前后勤与公共资源管理处已组织实施学校大型维修改造工程近20项。包括学生公寓空调安装线路改造和空调洞钻孔、学生公寓一楼厕所防盗网安装、第二实验楼加装防雨棚、弘德楼教室防水抢修和综合办公楼打造休憩平台、沙坪坝校区青教楼配电室落水管改造、南门商业街厕所污水管改造、校友会堂演出厅光源更换等工程。工程项目的实施及其它日常零星维修抢修的及时实施有效保障了学校教育教学活动的开展。在能源管理方面,我们全力确保各项教育教学活动的水电保障工作,同时积极开展节能改造和推进节能平台建设。

四是加大对物业的监管和指导。指导物业管理公司完成了大学城校区部分楼栋卫生间洗手台安装镜子、嘉风苑楼道消防通道玻璃门维修、更换已损坏的消防门(顺序器、闭门器)安全疏散指示牌、维修教学设施设备等工作。本学期,学校将进行新一轮物业招标工作。后勤与公共资源管理处牵头多次召开工作组会议进行商讨,招标前,将采取多种方式倾听师生意见和建议。

五是做好对幼儿园的代管工作。就群众反映较多的幼儿园教学管理,和有关职能部门在深入幼儿园进行专项调研的基础上,立即形成整改意见:周五下午正常上课并增设晚餐;加强安全管理,增加一名保安;开通与家长联系的“家校通”,进一步加强教学管理,提高教学质量。做好季节性疾病的宣传与专家指导,重视幼儿的常见疾病监控与管理,还邀请专家入园指导,了解季节性疾病的特征,发病原因、症状以及解决的方法。掌握常见病的护理知识,提高保育技能。加强园内食品安全卫生监管,对相关岗位人员进行责任培训,制定幼儿园突发事件应急预案,熟悉应急事件处理流程,并进行了实作演习。还建立信息公告栏,面向全园家长进行信息公告,继续做好进行家长开放日活动,收集家长意见反馈表。

下一步,后勤与公共资源管理处继续推行脾气小一点、嘴巴甜一点、脑袋活一点、理由少一点、效率高一点的“五个一点”工作法,推进工作作风转变,围绕学校内涵发展、提档升级,通过走访、座谈、调研等多种形式,了解师生需求,着力落实整改,进一步提升后勤服务质量和水平。

编辑:李若岩, 何瑶
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